2020年12月31日

はじめに

このサイトについて


プロジェクトマネジメントのごく基礎的なところを対象とする「PWA検定」の内容をまとめました。実務に役立つヒントも含まれています。プロジェクトとはから読み進めて下さい。

PWA検定とは


こちらのサイトをご覧下さい。
http://www.pwa.ne.jp/

お知らせ


大阪商工会議所によると、PWA検定は2009年12月の試験をもって終了するそうです。ただし、当サイトは継続予定です。

目次


総論
プロジェクトとは
プロジェクトマネジメントとは
プロジェクトマネージャーとその仕事
プロジェクトメンバー構成の考え方と方法
問題発見・解決の手法を理解する

第1段階 目標設定
目標設定
フェーズ1 プロジェクト3要素の明確化

第2段階 計画
計画
フェーズ1 必要作業の洗い出し
フェーズ2 作業の優先順位づけ
フェーズ3 人員計画の立案
フェーズ4 所要時間の見積り
フェーズ5 スケジュール作成
フェーズ6 予算の設定
フェーズ7 リスク対策計画の立案
フェーズ8 プロジェクト計画書の作成

第3段階 実施・コントロール 
実施・コントロール
フェーズ1 進捗情報の収集と評価
フェーズ2 是正策の検討
フェーズ3 プロジェクト計画の修正と報告

第4段階 評価・終結
プロジェクトの評価・終結
フェーズ1 最終作業完了
フェーズ2 プロジェクト終結会議
フェーズ3 情報のナレッジベース化
フェーズ4 プロジェクトチームの解散



参考文献:大阪商工会議所主催 PWA検定(規格・計画・段取り力)公式テキスト 大阪商工会議所編

posted by 小石川経理研究所 at 00:00| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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